公司到底應不應該打卡?

肯定要打卡,便於公司管理,也能提高員工的自覺性,如果不打卡,員工會鬆懈,認為反正沒啥能鑑別我是不是遲到早退,所以會在這種心裡的作用下不按時上下班,給公司造成損失,我認為應該打卡,但是不贊成刷臉,如果臉上破了或者一段時間你胖了或者廋了,打不上卡那就很麻煩

不管採用哪種方式,都是合理的,這點請你先搞清楚,你掙別人的錢,你就沒有多少話語權。

現在大部分都是刷指紋或者照臉,很少有簽字的了,這是稍微正規一些的公司都會有的,因為正規的公司必然機構要完整,後勤考勤就是必不可少的一塊,否則誰知道你上班不上班,現在的國人素質還沒有高的那種自覺的程度。

如果你是一個普通的員工,你就別瞎想了,你是來掙錢的,中國有句老話:吃人嘴短,拿人手短,你靠着別人,你就需要受別人的管束,這點沒有辦法,除非你辭職。

如果你是一個高級管理層,放心,這些考核也就不會再限制你,因為你有足夠的資本和企業說話。

所以,與其你在這問這些無聊的問題,儘快提升自己才是你更應該做的。

公司到底應不應該打卡? 就公司應該不應該打卡,首先應該分清楚工作性質。對於坐班的同事來說,不管是員工也好、中層或者高層管理人員也好,只要他們的工作區域是在公司的,肯定要打卡。

公司到底應不應該打卡? 唯一一種工作不用打卡,那就是業務銷售!很多公司的業務人員銷售人員底薪都很低,他們需要養活自己就必須靠實實在在的能力談成單子、或者推銷出產品,主要的工作區域在市場而非公司!

公司到底應不應該打卡? 打卡對於普通人員來說是為了規範工作時間和秩序,而對於業務銷售人員來說只是約束!試想一下,他們在外面跑市場拉業務,突然對客戶說:不好意思,我們明天繼續,現在我要回去打卡了。。。大家覺得還能談成什麼?

公司到底應不應該打卡? 可能有少數人會說,不打卡他們會不會偷懶?這類人真的太天真的,對於靠提成吃飯的人來說真的犯不着為自己的飯碗過不去,很多業務人員工作時間遠遠超過正常坐班人員的工作時間、甚至沒有正常的休息,一來電話隨叫隨到,並且很多公司對於業務人來不會計算加班報酬。這意味什麼?意味着他們只有比坐班的同事更努力才能獲得回報!

公司到底應不應該打卡? 還是那句話,打卡是有必要的,不過只針對於工作時間固定、工作區域固定的人員!

謝謝邀請!

沒有什麼應不應該。公司有公司的管理制度,對於員工來說,管理就意味着受到約束。打卡只是一種管理形式,證明什麼時候,你作為員工,在公司上班到崗了。

員工與公司之間,是一種僱傭和受僱傭的關係。員工上班,總得經某種方式來進行考勤。用指紋打卡或刷臉來考勤,杜絕了人情考勤,也減少了人工負擔,減少了後勤工作量,公司肯定是有利的,所以一般的公司都是採用這種方式來考勤。公司到底應不應該打卡?

其實所謂考勤制度,管理只是一種形式,真正的管理在於對於員工的激勵和思想的統一。對於遵守工作紀律和制度的員工,你打卡或刷臉也好,自己主動簽到也好,都是認真按時上班的。對於那些善於精於鑽空子的員工,你這樣設立制度和紀律,他也未必會完全照標準來遵守,而是想方設法請假早退找理由。但是作為公司來說,制定製度是必須的必要的,這一點無庸置疑。關鍵是總會那種人,享受着一種制度之外的優越,因為他們就是不遵守制度,而管理者居然也是沒有辦法。這在某些公司還是不同程度存在的。公司到底應不應該打卡?

即便如此,制度和紀律還是應該堅持。打卡,還得管人,不管是好人還是關於鑽空子的人。對於經常鑽空子破壞制度的人,應該由專門的管理者來治理。

以前不打卡的公司基本都是一些傳統歐美外企,尤其是北歐的一些公司。但現在不打卡的公司越來越多了,有些初創公司也信奉不打卡。但是鞋子合不合腳只有自己知道,公司要不要打卡,這取決於公司的主營業務和公司的員工素質。

公司到底應不應該打卡?

如果公司的主營業務對時間的精確度高,也就是所謂需要按部就班的工作的,比如銀行金融呀、餐飲呀、商場、車間操作這些,你晚來幾分鐘就有可能出問題,為了給員工腦海里強化按時到崗的意識,使員工基本都能按時到崗,通常都是要求打卡的。


如果公司的主營業務是高級服務類、研發類、銷售類、項目類這些,通常需要大量的在外時間、或者需要極大的個性創作自由,通常公司都會以項目或者指標為導向,非常關注任務是否完成了,而不會太在意你每天是否按時上班,這樣的公司都很信奉「彈性工作制」,很多公司已經不打卡了。

公司到底應不應該打卡?

有些公司,員工素質都比較高,每個人幹活都是「因為興趣和責任心」,這樣的公司就不打卡。這也就是為什麼歐洲企業尤其是北歐企業不喜歡打卡的原因,因為他們認為自己的員工不需要打卡也會準時上班的。北歐有些公司都是實行「base Home」的,也就是在家裡上班,因為公司信任員工,而員工也基本不會偷懶!


不過相信隨着員工素質的提升和自由化工作的興起,實行彈性工作制的公司會越來越多!當然,現在大多數公司還是打卡的,畢竟打卡作為一個有效的過程管理方法和日常出勤考核方法,簡單易用。怕就怕在有些公司,「打卡」成了卡員工脖子的一道卡!

公司到底應不應該打卡?

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