互聯網創業確定不是坑嗎?

隨着移動互聯網進一步發展,以及與智能科技深度融合,創業絕對不會是坑;而作為新時代的90後,他們「會玩」,而且玩出了真實體驗、玩出了品味、玩出了「爽感」,所以,未來的創業機會成功群體會更加趨向於90後。作為社會發展的一份子,對於你我來說,自身的學習的能力以及創新思維改變將決定我們能走多遠。

互聯網創業確定不是坑嗎?

正如你所說,我們的各行各業都已經被各大互聯網巨頭所搶占,這側面反映我們社會正在形成自己的創新中心。但是如何走出或者實現差異化競爭,這是新的創業者要走的創新創業之路。我們不能完全複製阿里或者騰訊,也不能簡單複製摩拜、美團的模式,我們要走的路只能是「從0到1」加「從1到N」。但「從0到1」一定要是1,創新的核心是「從0到1」的發明,創新的基礎是「從1到N」的微創新。

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在開始創業之前,你可以選擇模仿,你甚至可以選擇「同款」競爭,這個定位能夠解決你眼前創業棘手的問題;但是如果要創業成功或者走得更遠,那創業的定位一定要有強大的創新能力為核心,這個核心是你要去找到消費者的「爽點」。

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最後,我還是要和我們的創業者強調0-1的創業重要性,但如果你要做1-N一定得要差異化,在解決消費者痛點的基礎上,還要找到差異化的「爽點」,這樣你才能有定價權,以及在「地球村」創業創新的大環境裡才有生存之地。


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互聯網創業是不是坑,就像日本人是不是壞蛋一樣。這個問題問的有點籠統了。首先我們要知道,即使是坑,那也是因為有需求才會陷進去。

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至於說創業的機會,正如我上面所說。即使是坑,也是因為有需求。只要你找准需求,機會自然也不會缺。我可以隨口說出好多需求,只要你能解決這些問題,那就是你創業的機會。

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比如,缺錢的人那麼多,我就能讓很多人把自己的愛好、知識、特長變成現金。比如,商家多了,競爭大了,人們對以往的營銷方式已經產生了麻木的感覺。一種全新的成交率更高的營銷方式便是需求。又比如,現在的人,稍微有點感冒少則幾十,多則幾百塊錢都要扔進醫院,強健身體,避免感冒幾率就是需求。。。。。。每一個需求都是一個不錯的創業方向。所以,我們卻的不是機會,而是行動的方法和決心。

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也許你會覺得這種說辭比較新穎,或者覺得有些匪夷所思。但是平台有平台的限制,建議你私信我回復「頭條」後按照提示操作,我將免費回答你兩個問題,並送些創業資料給你。希望能給你帶來不一樣的一樣。

首先說,互聯網創業肯定不是坑

我之前從事過傳統行業,傳統行業較為閉塞,還需要一些類似「潛規則」的東西才能出人頭地,比較慢,2015年轉行到互聯網工作,不到4年的時間,悟出了一個道理:選擇大於努力,遠遠大於努力。

題主說衣食住行幾個主流行業都被BAT這些大佬級的公司給占有了,以後還有什麼出路。歷史會給我們一些思考,記不記得淘寶鼎盛的時期,人們都認為購物以後除了線下就是淘寶、天貓了,那京東是怎麼殺出來的。

事實,借用馬雲的一句話:大象永遠踩不死螞蟻,而且螞蟻如果成群,搞不好還會吃了整頭大象。不畏浮雲遮望眼,不要自我設限,覺得各行各業都有成熟的app或者互聯網介入,以後是市場細分或者說個性化的時代,很多細節,大的互聯網公司還未涉及到,你就可以找准機會切入進去,施展身手。

互聯網相比傳統行業的優勢在於:便利,優惠,相對公開,透明,消除了很多行業壁壘,建立了很多信用,虛擬世界一定有它的規則,遵循這個規則一定可以活的很好。

每個行業都有其規律,不要浮躁,踏踏實實扎進去,慢慢摸索,一定可以找到自己的閃光點

只要願意干,總會有機會。

如問題所說,互聯網發展到今天,各方各面已被大公司開發完畢,但是我覺得機會依然是大量存在的。

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一方面,大公司引領和帶動着行業、產業的發展,但作為大公司來說,公司再大,資源也是相對有限的,有限的資源必須投入到主要的業務中,才能發揮其最大的效能。這時候,你的機會就來了,他們兼顧不到的地方就是你的突破了口。

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另一方面,大公司的產業帶動的是整個產業鏈的發展,市場的分工合作使供應系統得到快捷高效的發展,各個配套支持系統不但分擔了大公司的資源投入,也給小企業帶來了持續的發展空間。

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作為創業者來說,在沒有機會入主或開發大公司、大市場的前提下,做精做細細分市場,成功的幾率會更大一些。而且,大有可為。

感謝邀請

任何一個東西都有其雙面性,結果如何全靠自己把握。

互聯網創業相對很多小夥伴來說是個新東西,所以也就難免被一些不法之徒所蒙蔽,因此會有一部分人覺得這是個坑。但其實沒有那麼誇張,因為任何一個行業都是如此,用好了,做對了就是對的,否則就是坑。

至於第二個問題有沒有機會?答案是肯定的。任何行業存在即是有理,區別只是你怎麼去做,從那個角度去做而已,沒有最好的行業,只有最對的行業最適合的人。


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互聯網創業是不是坑,那得看項目的屬性、商業模式和運營成本,如果對整個互聯網產業鏈完全沒有概念,商業模式不清晰或者產品的運營引流成本非常之高,那這個項目一定會失敗!

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機會當然有,但坑也很多,還有很多雷,但🏁是金山。要眾多創業者去填坑,趟雷,最後走到終點者,收穫會遠大於所有人所付出的犧牲。股市九死一生還都往裡沖呢。創業成了回報千倍,敗了最多傾家蕩產。開始前判斷風險回報和成功率,划算就干唄

1、我的個人經歷,在16年的時候開始互聯網創業,準備做一個以支付掃碼支付為切入點,導入衣、食、住、行等方面的商家做商家聯盟,並且切入用戶賬戶體系,最終以金融為主導做成整合平台。理想豐滿顯示骨幹,在虧完200多萬以後項目宣告失敗,我覺得互聯網創業是坑。

2、為什麼是坑呢?互聯網創業需要最主要的是技術團隊,當然如果你不是原生APP那麼技術只需要維護的人員,如果不是那麼技術是關鍵。我吃虧就在於技術沒跟上上線時間一拖再拖。其次互聯網創業投入很關鍵,持續燒錢養團隊養用戶做推廣都需要錢,如果只準備幾十萬而沒有找到風險投資的話那麼就是坑。最後就是互聯網創業主要的就是要快速迭代快速試錯快速得到用戶,這些都需要的是技術和財力的支持。所以啟動項目了就快速的去找風投吧 不然頂不住的。

3、雖然創業失敗,個人覺得互聯網仍然是草根翻身的機會,第一個模式要選好,商業能不能形成閉環,能不能打通各個環節,第二個能不能堅持到最後一夜這個是個磨心性的過程。現在互聯網的方向我個人覺得區塊鏈可以關注下,區塊鏈不是指炒幣,他是個應用而現在落地的應用都不多。

互聯網時代當然是互聯網創業了,同樣農耕時代當然是圍繞農耕的商業運作,工業時代也同樣。

確定互聯網創業不是坑,是時代輔以的機遇,所謂占盡,天時地利人和就是如此。

對於成功的人就不是坑,失敗的人肯定是坑,因為這是對失敗最好的理由和自我安慰。

要知現在和未來,需知以前。經常聽人說,五年前生意好做,現在不好做啊。我的回答是,五年後你還會這麼說。

世人本就爭先恐後,是天性,事實規律,把露頭角的少,能貼上成功的標籤自然少,不然社會如何發展?

當下該做的是立刻做,人人躲避不了死亡,死了生命的意義何在。

我不覺得這個問題有可回答的意義。題主已經被互聯網行業的浮躁感染到了細胞卻不自知。

工作了一年談什麼選擇?大部分工作沒有三五年根本談不上有了解。

先收心好好想想自己有沒有成長。在所有選擇中找最有成長的就夠了。

二十歲到三十歲轉眼一瞬。等到想明白厚積薄發的簡單道理,多數人都來不及了。前途之類的事想多了都是浪費。

至於題主說的——經常看見有些人喜歡用綁架的方式來問這句話:「你是想安安穩穩(混吃等死),還是想拼一把?」

這都算綁架的話?那互聯網跟傳銷或者網絡兼職有什麼區別?這句話他們不也常用嗎?